Zweihundert Folien. Keine Entscheidung.
Ein geschärftes Denken. Eine klare Position.
Dusan Urban, MSc.
Ehemaliger CEO. Heute Denkpartner für Vorstände, Eigentümer und Aufsichtsräte.

Der diskrete Schatten des CEO. Vor, während und nach jeder Entscheidung.
Warum Anti-Consultant? Weil ich Beratung als zahlender Kunde kenne, nicht als Verkäufer.
Ein Sparringspartner auf Augenhöhe. Für das Denken vor der Entscheidung. Und für die Entscheidung selbst.
Der klassische Berater
Der Denkpartner.
Klassischer Berater
Denkpartner
Zweihundert Folien. Keine Entscheidung.
Ein geschärftes Denken. Eine klare Position.
Die Uhr läuft immer mit.
Das Gespräch endet, wenn es klar ist. Nicht, wenn das Budget es sagt.
Wochen der Einarbeitung, bevor es losgeht.
Ihr Geschäft kennen Sie. Ich stelle ab dem ersten Gespräch die Fragen, die sonst keiner stellt.
Benchmarks aus der Datenbank.
Ihre Situation ist kein Durchschnitt.
Der Berater verschwindet mit der Präsentation.
Ich bleibe, bis die Entscheidung steht und ihre Konsequenzen geklärt sind.
Philosophie
Kein Methodenkatalog. Acht Grundsätze, die auch dann gelten, wenn es unbequem wird.
01
Ich zerlege jede Annahme bis auf das, was nachweislich stimmt. Keine Benchmarks, keine Best Practices. Erst wenn der Kern klar ist, wird darauf aufgebaut.
02
Ich bin nicht da, um zu bestätigen. Ich höre zu, widerspreche und beziehe Position. Ein Sparringspartner ohne eigene Haltung ist nur ein Echo.
03
Jedes Urteil ist verzerrt. Auch meines. Deshalb werden Denkmuster benannt, Gegenargumente gesucht und blinde Flecken geprüft, bevor aus einer Überzeugung eine Entscheidung wird.
04
Ich nutze die beste verfügbare Technologie, wenn sie das Denken verbessert. Heute gehören eigene KI-Agenten dazu. Hype interessiert mich nicht. Wirkung schon.
05
Ich sage, was ich sehe. Klar, direkt und ohne Verpackung. Auch wenn es unbequem wird. Auch wenn mich genau diese Ehrlichkeit das Mandat kostet.
06
Eine gute Idee ist wertlos, wenn ihre Folgen nicht mitgedacht sind. Ich prüfe den zweiten und dritten Zug, bevor der erste gemacht wird.
07
Die perfekte Antwort auf die falsche Frage bleibt falsch. Deshalb prüfe ich zuerst, welches Problem tatsächlich gelöst werden muss. Erst dann beginnt die Antwort.
08
Das Bestehende ist nicht richtig, nur weil es besteht. Tradition ist kein Argument. Was nicht mehr trägt, wird infrage gestellt, verändert oder beendet.
Anti Consulting / Pro Radical Honesty
Sehr geehrter Vorstand,
01 Die Lage
Ich schreibe Ihnen, was Ihnen in Ihrer Position kaum noch jemand offen sagt. Um Sie herum sitzen Menschen, deren Karriere von Ihnen abhängt, und Berater, deren nächster Auftrag von Ihnen abhängt. Beide nicken. Das ist kein Charakterfehler Ihres Teams. Das ist die Struktur, die jede Spitze umgibt. Der Preis dafür: Die Wahrheit erreicht Sie zuletzt. Wenn überhaupt.
02 Meine Rolle
Ich stehe außerhalb dieser Struktur. Ich berichte nicht an Sie, und ich verkaufe Ihnen nach dem Gespräch nichts weiter. Ich bin Ihr Sparringspartner im Denken: Ich prüfe Ihre Annahmen, ich widerspreche, ich schärfe Ihre Position. Wenn Ihr Plan schlecht ist, hören Sie es von mir. Vor der Sitzung, nicht im Rückblick.
Das Schwierige zuerst.
Das Angenehme nie.
03 Die Zumutung
Das wird unbequem. Der wertvollste Satz, den Sie von mir hören, ist meist der, den Sie am wenigsten hören wollten. Sicherheit verspreche ich nicht. Auf Ihrer Ebene gibt es sie nicht. Es gibt nur Entscheidungen unter Ungewissheit, und die Verantwortung bleibt bei Ihnen.
04 Die Grenze
Ich rechtfertige keine Entscheidung, die längst gefallen ist. Ich mache aus Ihrem Bauchgefühl keine Studie. Und ich begleite keine Strategie höflich ins Verderben.
05 Die Wahl
Wenn Sie jemanden suchen, der Ihnen recht gibt, haben Sie genug davon im Haus. Wenn Sie jemanden suchen, der Ihnen sagt, was Sie hören müssen, bevor es zu spät ist, schreiben Sie mir.
Ohne Umschweife
Dusan Urban
Denkpartner

Kein Team im Raum.
Keine Show danach.
Was bleibt, ist Klarheit.
Expertise


Die Person
Verantwortung mittragen, statt sie zu kommentieren.
Strategiearbeit auf Board-Ebene und Führung in regulierten, technologiegetriebenen Märkten. Der Hintergrund als ehemaliger Profi-Schachspieler prägt den Blick: Muster erkennen, Konsequenzen vorausdenken, im entscheidenden Moment handeln. Hobby-Rennradfahrer. Ausdauer lässt sich nicht delegieren.
Ein Wort gilt für mich auch ohne Unterschrift.
20+
Jahre operative Verantwortung
CEO
Erfahrung in regulierten Märkten
P&L
Verantwortung und Board-Strategie
10+
Länder, in denen ich gelebt und gearbeitet habe
5
Sprachen: Deutsch, Englisch, Slowakisch, Tschechisch, Rumänisch
20%
der Arbeitszeit fließen in eigene Weiterbildung
Werdegang
Zuletzt CEO eines FMA-lizenzierten Finanzinstituts mit 15 Filialen und drei Geschäftsfeldern. Davor Verantwortung für Strategie und Innovation des Gesamtkonzerns einer österreichischen Versicherung mit über 225 Jahren Geschichte. Dazwischen der Aufbau eines Digital-Health-Unternehmens und die Digitalisierung der B2B-Sparte einer globalen Luxusmarke. Den Anfang machte ein Markteintritt in Osteuropa von null.
Branchen
Das Honorar
0,00
Verrechenbare Stunden.
Von allen Modellen ist dieses das fairste.
Sie zahlen jeden Monat denselben Betrag. Dafür erhalten Sie direkten Zugang zu mir, meine volle Aufmerksamkeit und mein ehrliches Urteil. Nicht Minuten. Nicht Aktivität. Nicht Theater.
Keine laufende Uhr belohnt längere Gespräche. Kein Erfolgshonorar verkauft Ihnen eine bestimmte Antwort. Kein Folgeprojekt erzeugt Politik. Ich verdiene gleich viel, egal welcher Weg für Sie der richtige ist.
01
Der Preis steht fest. Mein Einsatz richtet sich nach dem Problem, nicht nach der Uhr.
02
Kein Produkt, keine Provision, keine Implementierung, die ich Ihnen danach verkaufen muss.
03
Begrenzte Kapazität schützt die Tiefe. Sie sprechen immer mit mir und nie mit einer Vertretung.
Sie können mich jeden Monat feuern.
Dass Sie es nicht tun, ist mein Job.
Keine Bindung als Ersatz für Leistung. Jederzeit monatlich kündbar.
Verfügbarkeit prüfenDer erste Schritt
Persönlich. Unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht und ob ich der Richtige bin.
Gespräch anfragenIch arbeite nicht von neun bis fünf.
Ich arbeite, wenn es darauf ankommt.
ERREICHBAR PER EMAIL, TELEFON, WHATSAPP UND LINKEDIN.